主持人：

　　苗 春 本報記者

　　嘉賓(按姓氏首字母排序)：

　　劉 藩 中國藝術研究院副研究員

　　牧 晨 阿裏影業燈塔研究院院長

　　饒曙光 中國電影評論學會會長

　　許宏宇 國慶檔影片《一點就到家》導演

　　今年的國慶檔取得了39.5億元人民幣的總票房。這一成績來之不易。今年的國慶檔有哪些特點？如何看待這個成績？它給我們帶來哪些啟示？就這些問題，本報記者邀請業內人士各抒己見。

　　主持人：有人説，今年國慶檔是某種程度上的春節檔，您是否同意這種説法？為什麼？

　　許宏宇：因為疫情，我們太久沒有去電影院了。國慶檔很多觀眾回到電影院，很熱鬧，大家都特別興奮，很有幸福感，所以感覺像春節檔。

　　饒曙光：今年的國慶檔確實可以説是春節檔的一個變種，因為原來春節檔的幾部重量級影片《奪冠》《姜子牙》和《急先鋒》都放到了國慶檔放映，在一定程度上體現了春節檔的一些特點。

　　劉藩：不覺得今年國慶檔是某種意義上的春節檔。除了《急先鋒》結尾有成龍祝福新年好的內容，延續了典型的香港賀歲片傳統，其他影片沒有明顯的賀歲片感覺，《奪冠》《我和我的家鄉》放在哪個檔期都行。

　　主持人：您認為今年國慶檔最主要的特點是什麼？和去年極為火爆的國慶檔相比，有什麼相似和不同之處？

　　牧晨：今年國慶檔呈現出類型題材多元化的特點，除了主旋律影片，也有動作類型影片、國漫動畫影片。另一個特點是檔期泛化，今年國慶檔的開畫時間不再拘泥于9月30日，有提檔9月25日的《奪冠》，也有10月3日、4日、5日上映的影片，提檔延檔更加靈活。

　　劉藩：去年國慶檔取得了約50億元票房，今年因為疫情，目前影院上座率不能超過75%，所以按百分比來算，接近40億的票房是正常的。兩年的影院數、銀幕數、觀眾基礎差別也不大。10月7日影院的復工率是91.9%，運營中的影院數比去年國慶檔稍少一點。另外，今年國慶假期依然有很多家庭選擇不遠遊，在本地看電影度假，這也是今年國慶檔取得目前成績的原因之一。總體而言，今年國慶檔影片的評分、口碑和質量，比去年略遜一籌。

　　許宏宇：今年國慶檔影片的主題，我覺得可以用“回家”這個詞概括，《我和我的家鄉》《一點就到家》都跟“回家”有關係，《奪冠》也是講家國情懷。在疫情之後，我們需要這樣溫暖、勵志的影片。去年因為是中華人民共和國成立70週年，《我和我的祖國》《中國機長》《攀登者》等表現的是更宏偉闊大的情感；今年因為疫情，《一點就到家》和《我和我的家鄉》都表達了比較細膩的內心感受。

　　主持人：今年國慶檔有什麼令您驚喜和符合您預期的地方？您認為存在哪些需要注意的問題？

　　饒曙光：令人驚喜的是《我和我的家鄉》這部影片受到觀眾的持續追捧。國慶檔具有明顯的節慶性特徵，高票房影片具有兩個最重要的特性：共情度，話題性。與去年國慶檔相比，從供給側來講，今年新拍攝的影片不足，高質量的大片、頭部影片相對比較少，這需要引起我們的注意。

　　牧晨：符合預期的是高分電影一定會有更持久的票房動力。具體來説，《姜子牙》憑藉映前的超高熱度，檔期前兩天佔據單日票房首位，但由於觀眾評分相較于《我和我的家鄉》差距明顯，檔期第三天被反超，説明口碑依舊是決定票房走勢的最關鍵因素。

　　劉藩：《我和我的家鄉》超出我的預期。這部影片以喜劇類型為依託，以暖心情感為紐帶，巧妙地表達了脫貧致富奔小康的主題。尤其是《最後一課》《神筆馬亮》，構思精巧，將政策性主題融化于笑中帶淚的師生情和愛情中，提高了影片整體上的藝術性。

　　主持人：您最想再單獨拿出來説一説的影片是哪一部？為什麼？

　　饒曙光：最值得拿出來説的是《我和我的家鄉》。之前我對這種模式還是心存疑慮的。但是這部影片成功地延續了《我和我的祖國》的創作、操作和運作模式，並且進一步放大了品牌效應。疫情之後，觀眾可能更習慣於看短視頻、微電影、網絡電影和這種集錦式的電影，這部影片貼合了觀眾心態和欣賞習慣的變化。

　　牧晨：《一點就到家》在10月4日上映，雖然單日票房一直處於第四名，但從5日至7日，由高口碑帶動每日票房呈增長趨勢，且25歲以下觀眾佔比超過4成，是國慶檔影片中年輕用戶佔比最高的影片，在年輕人中得到了極大的情感共鳴。還有《我和我的家鄉》，之所以能成為國慶檔票房冠軍，依靠的是映前高熱度和映後高口碑。

　　許宏宇：我們的《一點就到家》在國慶檔裏體量較小，但我認為這是觀眾需要的電影，它講的是年輕人現在怎樣去尋找自我，怎樣在新時代獲得成功。另外，年輕人覺得國貨好像沒有很多好産品，但其實是好産品沒有被人看見。就像我們的電影，因為啟動晚，還沒有被更多人看到；電影裏的雲南咖啡，其實很好喝，但還沒有被更多人喝到。希望更多喝過咖啡、看過電影的人繼續助力傳播。

　　主持人：今年國慶檔給予電影創作、宣發等各個環節的啟示是什麼？

　　饒曙光：國慶檔影片的票房和品質其實不完全成正比。從宣發層面來講，國慶的節假日觀影氛圍被成功地營造出來，觀眾的節假日觀影心理被放大。最重要的還是提高影片的品質。

　　劉藩：現在的核心問題就是創作，下游有那麼多影院、銀幕，等於高速公路已經建好。希望給電影創作更多的空間，涵養、孕育創作活力。目前外部進入電影業的資金有所減少，更應該集中資源，讓年輕人有更多機會。電影人也要花時間精心打磨作品，減緩推出作品的節奏。

　　牧晨：今年國慶檔，《我和我的家鄉》《急先鋒》《一點就到家》再次開啟“衝擊播”這種直播售票的營銷方式，電影的宣、發更加一體化，品效合一，這是重要趨勢。如何影響觀眾從認知、興趣轉化到購票以及口碑傳播這一條完整的觀影決策鏈路，是宣發從業者努力的目標。

　　許宏宇：內容決定一切，不好的電影根本就活不過國慶檔。所以我們還是要做出好作品。

　　主持人：從今年國慶檔來看，您認為應該如何評判疫情給我國電影業帶來的影響？

　　饒曙光：疫情對中國電影的影響是巨大的。今後一段時期，可能這種大兵團作戰、集中力量打殲滅戰，會成為節假日影片的新的常態化模式。疫情後新技術的變化，觀眾心理的變化，中國電影內生動力的發展，都使中國電影出現了新格局，並且正在不斷變化。

　　劉藩：國慶期間大家雖然都戴著口罩，但仍然興奮地去看電影。上座率不超過75%的規定在非黃金檔不會造成實質性的影響，因為平時上座率也沒有這麼高。

　　許宏宇：疫情的發生雖然對電影業是一個打擊，但不可能把電影人擊倒。我們經歷了涅槃，渴望著重生。現在創作者要回歸到根本，重新出發，從心而發，去做自己相信的電影，讓觀眾看到更有誠意的電影。

　　牧晨：今年國慶檔給了行業市場一種信心。從業者看到，只要能夠給觀眾提供高質量的內容，通過精準高效宣發觸達觀眾，影院提供高水準的服務，觀眾一定會重新回到院線電影，電影産業一定會有更加美好的明天。

　　劉 藩