130萬大學生安然返校，總投資3305.4億元的215個重大項目集中開工，首批“武漢造”新冠疫苗為全球抗疫貢獻力量……3月的武漢櫻花盛開，人流如織，處處繁忙。

　　“要著力完善城市治理體系和城鄉基層治理體系，樹立‘全週期管理’意識，努力探索超大城市現代化治理新路子。”牢記一年前習總書記對武漢的殷殷囑託，在“三個一定能夠”的指引下，武漢交上新答卷，這座超大城市迸發出新生機。

　　強基補短夯實城市基礎

　　“隨時電話諮詢，休息時間還上門。”武漢市百步亭社區怡和苑南區居民袁超英老人這樣評價自己的“健康顧問”——住在同社區的醫護工作者陳丹。

　　在下轄4個小區共計1.2萬餘名居民的百步亭社區三居委會（康和居委會），居民需求多元，社區幹部長期分身乏術。去年以來，按照武漢市黨員下沉社區的整體部署，700多名在職黨員到該社區報到，陳丹是其中之一。“半年內，醫療、宣傳等5支社區專業志願服務隊先後成立。”百步亭社區康和黨總支書記龔漢華説。

　　疫情大考中，武漢4.45萬名黨員幹部緊急支援社區抗疫。常態化防控下，14.9萬名在職黨員到社區報到。下沉黨員與社區自管黨員、居民志願者等“結對組團”，參與基層治理。

　　一方面下足基層治理“繡花功夫”，一方面要打好公共衛生“安全補丁”。記者看到工作人員打開武漢市公共衛生應急指揮系統，實時防疫信息一覽無余。信息背後是全市913家醫療機構、23家市直單位及委辦局、5000余家藥店、2565所學校、13類重點場所醫療和涉疫數據的深度整合。

　　“我們設置了13類風險預警指標，系統每日自動、實時比對各類數據500余萬條。”武漢市衛生健康委信息化專班負責人楊國良説。

　　數字治理賦予城市智慧

　　早上8時35分，武漢市光谷左嶺智苑七棟一單元2802室，75歲市民聞秀萍的手機第三次響起，她終於聽到鈴聲並接通，電話另一頭提醒説：“聞婆婆，該吃降壓藥了，早上吃一顆。”

　　每天早上，小區146位獨居老人會接到這樣的電話。“分局AI諮詢機器人與智慧小區平臺對接，機器人定時給老人打電話，三次沒人接，就轉為呼叫管家上門查看。”東湖高新公安分局民警王維説。

　　武漢市委改革辦有關負責人表示，作為人口超千萬的超大城市，如何管細、管好，體現治理“內功”。

　　“一座超大城市的現代化治理，要善於借助大數據、雲計算、人工智慧等現代科技手段。”武漢市政務服務和大數據管理局電子政務推進處負責人胡俊説。

　　點開“武漢戰疫”小程序，手機便接入城市服務移動端“門戶”，一個健康碼連通56項公共服務事項和16類基礎電子證照，方便市民辦理掛號就診、違章繳費、預約停車等事項。這個註冊用戶2300多萬的小程序，正是武漢探索“數字惠民”，從“經驗治理”邁向“科學治理”的縮影。

　　記者了解到，“民呼我應”信息化服務平臺已覆蓋全市3248個社區（村）；企業貸款用“屏對屏”替換“面對面”，最快三分鐘申貸、一秒鐘放款（或授信）；“數字派出所”把治安要素數字化、模型化，每天向民警提示轄區內風險、應對措施。

　　“目前全市政務服務事項馬上辦、網上辦、就近辦、一次辦事項比例分別達到76.2%、99.2%、90%、99.9%。”胡俊説，政務服務“一網通辦”、民生服務“一碼互聯”、政府辦公“一網協同”，從生活到生産，從服務到治理，更多服務更快觸達“指尖”，智慧武漢已現雛形。

　　高質量發展為城市注入新動力

　　2月底，40余輛搭載北斗定位系統、可自動駕駛的出租車在“中國車谷”武漢經開區成功“上路”，標誌著在自動駕駛車輛商業化運營領域，武漢先行一步。

　　地區生産總值從去年一季度同比下降40.5%恢復到全年下降4.7%，疫後重振的武漢經濟走出V形反轉曲線，2020年全年經濟總量突破1.56萬億元。

　　疫後重振的武漢瞄準高質量發展，繼續構建“現有支柱産業—戰略性新興産業—未來産業”的産業迭代體系，跑出令人矚目的“武漢速度”。

　　在武漢光迅科技股份有限公司，高端光電子生産線一派繁忙。全國五分之一的建成5G基站，都裝有這條生産線生産的光模塊。公司黨委書記金正旺説，在龍頭企業的帶動下，原本在深圳、上海等地的配套企業開始落戶武漢。

　　産業結構“優二進三”，數字經濟佔武漢地區生産總值比重已超過40%；全市累計建成2.5萬個5G基站，實現三環內、遠城區核心區域5G網絡覆蓋。數字經濟和新基建的勃發，為這座超大城市的運轉增添新動能。

　　“每一次重大危機都會推動社會的進步。”中國宏觀經濟學會副會長巴曙松説，疫情之後的武漢無論是在社會治理、公共衛生，還是在經濟發展、産業升級、線上化等方面都取得更大的進步，日臻完善的“全週期管理”將助推武漢向高質量發展、高效能治理、高品質生活的國際化大都市邁進。