外賣小哥王勝難得浪漫了一回。

　　在武漢“抗疫”結束後，王勝回到老家。回家前，他特意買了玫瑰花和戒指，給妻子補上一個遲到的求婚儀式。在武漢看過太多生離死別的故事，王勝越發明白家人的重要性。

　　疫情過後，王勝對金錢的觀念發生了很大變化。以前，他每個月只給自己留一點零花錢，余錢都存著。而現在，他更加明白適當消費的意義。“賺錢很重要，但會生活也很重要，該花的錢還是要花。”

　　“該花的就花，不該花的就省”

　　今年春節，原本是王勝大喜的日子。為此，春節前他早早趕回了咸寧老家。但突如其來的新冠肺炎疫情打亂了他的計劃，疫情暴發後，他逆行回到武漢。“因為那時候超市貨品配送是必不可少的，我不能在這個時候離開。”

　　其實，他也有點私心：在當時封城的武漢，很多社區都要靠快遞員、外賣員配送生活物資，相應的配送費和工資也比平時多了許多。作為農村家庭長大的孩子，王勝很明白生活的不易，更覺得，這樣幹一天頂好幾天的機會可不多。

　　在武漢封城的日子裏，有一次王勝收到一個配送任務，用戶預訂了一束玫瑰花，備註上寫著：請外賣小哥跟收件人説一句“結婚兩週年快樂”。王勝把祝福送到時，看到了收件人開心的笑容，他突然明白：生活再苦、再難，也要花一些小心思開心起來。“當時最大的觸動是，我覺得賺錢很重要，但會生活也很重要，該花的錢還是要花。”

　　奔波在武漢空蕩蕩的街道上，整個城市都變得很安靜，那一刻，王勝深刻反思了自己這幾年的狀態：過去為了結婚拼命省錢，但少了陪家人的時間，也缺了很多生活的樂趣。他暗下決心：等疫情過去，除了繼續省錢，也要學會給愛人製造浪漫。

　　武漢解封後，王勝第一時間買車票趕回老家。到家前，他特意買了一大捧玫瑰花和一枚戒指，向女朋友正式求婚。

　　該花的就花，不該花的省。事實上，這也是年輕人在“後疫情時代”的普遍想法。

　　近日，平安銀行針對2020年上半年90後的金融消費行為開展了一項調研，數據顯示：90後通過平安銀行信用卡、借記卡在京東、拼多多等電商平臺消費的總金額在復工復産後快速回升，6月的總交易金額是2月的5.5倍。

　　與此同時，由於境外疫情的嚴峻態勢，很多此前習慣在國外買買買的90後，將眼光投向了海南。3月起，他們在三亞國際免稅城的消費總金額已恢復至疫情前水平，6月的消費總金額相較2月更是猛漲近32倍。對於熱愛生活的年輕人來説，不再等待，享受消費已成為一種習慣。

　　麥肯錫發佈的《2020年中國消費者報告》顯示，中國年輕的自由消費者正在增加其在許多類別上的支出，包括新鮮牛奶、護膚、快餐和休閒裝。實際上，這一群體約佔人口的1/4，佔支出增長的60%。

　　疫情過後，年輕人的消費行為更趨理性。平安銀行調研數據顯示，今年6月在拼多多購物的90後人數接近1月的12倍，疫情後，越來越多年輕人正從“等等黨”向“多多黨”靠攏，享受“薅羊毛”的快樂。

　　能花也會賺，年輕人的理財靈活又穩健

　　還有調研顯示，“後疫情時代”年輕人既舍得花錢，也更會賺錢。

　　上述平安銀行的調研數據顯示，今年上半年依然有不少90後保持了存款習慣，6月購買定期存款的人數比年初增長了約12%，年輕人也意識到存款在特殊時期的保障功能。此外，受訪的90後也普遍會選擇銀行理財，平均每筆理財金額超過6萬元，而且更傾向於購買期限在180天以內、相對靈活又穩健的理財産品。

　　來自廣州的90後陳映華就是“能花會賺”的年輕人之一。她是廣州老字號“陳添記”的第三代掌門人，從爺爺輩開始，“陳添記”營業四十年沒有一天休息過，但新冠肺炎疫情讓這家老字號餐飲第一次關門，還歇業了兩個月。

　　疫情導致生意流失，但該付的租金並沒減少，許多餐飲門店老闆都在考慮是不是要直接關店轉業。陳映華也很焦慮，每天都要跟隔壁的店主聊天，互相打氣。在疫情防控等級下調後，這家老字號門店終於重新開門迎客。

　　守業更比創業難。這次疫情，讓陳映華更加明白守好一份味道，不僅要把手藝守住，還要及時規劃，“讓老字號跟上時代，才能讓這家店、這份味道走得更遠”。

　　去年，陳映華多次央求父親開通外賣，但這個有些執拗的“二代掌門人”很不樂意。他擔心，外賣會影響口感，壞了招牌。在疫情逐漸緩解的3月，餐飲堂食還未完全恢復，但外賣銷量不錯。為了提振生意，陳映華改良了外賣包裝和製作工藝，讓外賣的魚皮也能保持好口感。

　　面對疫情的影響，這還遠遠不夠。恢復營業後，“陳添記”的堂食營收比以前減少了七八成，面對賬面資金的流失，陳映華有點慌。

　　在朋友的幫助下，他和家人重新對店舖資金運營進行了規劃，並投入一部分資金用於銀行理財，試圖以此減輕經營現金流的壓力。在她看來，“陳添記”完全有信心等待餐飲業完全復蘇，到那時，一切都將恢復如初。（中青報中青網記者 王林）