隨著中央加強對指尖形式主義的整治，多地陸續對微信工作群等線上辦公平臺進行集中排查清理。一些臨時群、僵屍群被解散，一些必要的工作群整合，大大減輕了基層幹部的負擔。

　　 然而，半月談記者在基層調研時發現，一些幹部對整治指尖上的形式主義高度贊同，但對將微信工作群“解散了之”、單純壓縮數量並不十分認同。

　　1

　　 人多了，如何發言傷透腦筋。

　　 西北某地級市扶貧辦副主任是一名東西部扶貧協作挂職幹部，交接工作後還未到崗就已經被拉入微信工作群。雖然群數量比預想的少，但群成員卻非常多，“省、市、縣的領導全在群裏”。

　　 這名幹部説，因為是新人，加上各級領導都在，所以每一條消息自己都要認真考慮好久才回復，當時還在交接工作，耗費了不少時間和精力。“同事們肯定也覺得為素未謀面的新同事絞盡腦汁編發歡迎詞是負擔。”她表示，群內的“歡迎儀式”斷斷續續持續了一天的時間才徹底結束。

　　 2

　　 內容多了，“爬樓”找“幹貨”費時費力。

　　 一名西北縣級扶貧辦幹部表示，從2020年起，當地陸續開展微信工作群整治活動，他手機裏的工作群數量直線下降。“群少了之後，又有了新問題，整合過後的工作群內容更豐富了，發佈的消息更多了。”這名幹部説，下鄉是他日常重要的工作之一，有時下鄉途中信號不好，群內的消息不能及時看到。他怕錯過重要信息，就要下班後“爬樓”找“幹貨”。

　　 “工作群整合過後也就兩三個，但每個群發佈的內容一天有時能達到幾百條。半天爬不完，臨時有信息需要回復，回完再往前找，手都能翻抽筋。”他説。

　　 3

　　 群主壓力大了，創建、解散忙得不可開交。

　　 一名縣級宣傳部工作人員因為經常要和不同領域的人實時對接，成了多個工作群的群主。他説：“建群容易解散難，拉人容易踢人難。”

　　 “我負責外宣工作，一些臨時活動建群溝通更方便，但沒有養成及時解散群聊的習慣，後來換了手機或者微信出了故障再次登錄時，就找不到以前的群了。”這名幹部表示，自己按照上級要求，解散一些臨時群時，花了不少時間，“先找到群，再解散它，‘找’這一步特別麻煩”。

　　 “以前同事工作有調動，本人不退群，我會私聊後將其移出群聊。但現在每個群的成員構成複雜，人數又多，不改備註又勤換頭像的成員讓我特別為難。”這名幹部説，尤其是遇到領導調動，作為群主不敢將其移出群聊，只能重新建群，一個個邀請，再把原來的群解散，耗功夫、費心思。

　　 多名基層幹部表示，微信工作群整治開展以來，多群消息轟炸的現象明顯改善，但如何高效利用微信群便利服務工作仍存在難點。

　　 要繼續嚴控固定工作群的數量，臨時群聊的管理需做到“隨用隨建、及時解散”，但其數量限制需視實際情況而定。有幹部表示，一些地方明確限定工作群的數量不能超過多少個，人為增加了用好工作群的壓力，也是一種形式主義。

　　 微信只是一種網絡社交工具，之所以出現指尖上的形式主義，究其根本還是線下形式主義，一刀切式的“建群匆匆、退群也匆匆”的整治方式容易背離初衷。

　　 受訪基層幹部認為，整治指尖上的形式主義，不僅要重視量的控制，更要抓質的提升。下一步整治重點應放在工作群發佈內容規範和“群規群矩”建立上。多講“幹貨”，少説廢話，讓工作群更加有序，最大化發揮社交平臺輔助和服務工作的功能。（記者 宋常青 馬莎）