新冠肺炎疫情暴發後，全國打響了疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。醫護力量迅速集結，醫療設備緊急調撥，生活物資及時保障，生産企業加班加點……抗擊疫情全面動員、全民行動，體現的是一個國家的磅薄偉力。從今天開始，《焦點訪談》推出系列節目《眾志成城》。打疫情防控阻擊戰，實際上也是打後勤保障戰。在這場戰役中，全國各地政府部門、各相關企業全力以赴保障醫用物資的生産、供應和調撥，為打贏疫情防控阻擊戰提供了強有力的支撐。
不久前，武漢一位危重症新冠肺炎患者成功脫離ECMO進入康復期，這依靠的是醫護人員日夜護理和救治，在這其中ECMO設備也起了不小的作用。一般説來，感染冠狀病毒導致的肺炎可以通過呼吸機來輔助呼吸通暢，可是在新冠病毒的攻擊下，除了氧氣不足以外，二氧化碳堆積在病人的肺裏排不出去，很快會危及生命。這時只有依靠ECMO，也就是俗稱人工肺的這種設備來幫助患者維持生命。
對危重症患者來説，ECMO是最後一線希望，要迅速降低病亡率就需要大量的ECMO。
一聲令下，毫不遲疑。9家衛健委直屬的中央本級醫院連夜動員，拆卸、打包ECMO，距離接受任務不到30小時，這10台設備就用到了武漢的危重病人身上。
一台ECMO單價一百多萬元，鄭州大學第二附屬醫院分批次援助了5台。如果説ECMO寶貴，它的耗材更是寶貴。ECMO可以重復使用，而一套耗材只能供一位患者使用，每套價格在五萬元以上。西安交通大學第一附屬醫院在估計醫院原有患者的使用情況後，從倉庫儲備的35套耗材中抽調了30套發往武漢。
吉林大學第一附屬醫院把還沒有拆封的一台設備直接運了過來。這些醫院都只有一個目的：一方有難，八方支援，搶救生命，不計代價。
吉林大學第一附屬醫院副院長呂國悅説：“醫院沒有考慮到任何成本代價，就是覺得作為一個大型的公立醫院，能夠在後方為武漢抗疫工作做一點自己力所能及的事情，甚至我們現在所帶來的設備如何拿回去，怎麼使用，或者我們拿不拿回去，現在都沒有考慮。”
經過多方努力，全國各地大量的ECMO調集到武漢，調集到湖北。據統計，疫情期間在具備ECMO救治條件的危重症患者中，ECMO的搶救成功率達到80%。
負壓救護車是這次疫情防控所急需的另一項重要醫療物資，它與普通救護車的最大區別就是能實現“負壓隔離”，也就是利用技術手段，使車內氣壓低於外界大氣壓，防止疫情進一步擴散，實現病人的安全隔離與轉運，被稱為移動的大號N95口罩。
和ECMO可以全國調用不同，負壓救護車是依照訂單按需生産的，市場上根本沒有現貨。1月25日，工業和信息化部接到了任務，要在10天內組織生産200台負壓救護車送到武漢，2019年我國全年負壓救護車的産量只有50台，10天內要生産出全年全國産量4倍的負壓救護車，而且還是在春節期間，難度之大，可想而知。
工業和信息化部以兜底採購的形式向上海、安徽、河南等地多家重點汽車生産企業發出了首批200輛負壓救護車的生産任務函。任務的第一個時間節點是2月5日，這一天雷神山醫院按計劃將交付使用，大批量運轉病人的需求是剛性的。時逢春節假期，員工返鄉，企業停産，除了這些難題以外，關鍵是負壓救護車最重要的部分負壓隔離艙也沒有現成的，這更是難上加難。
上汽大通接到的任務是10天生産60台車，庫存的底盤不夠，他們將工廠內已完工其他成品車拆卸改裝。接到任務的其他車企也幾乎窮盡手段，為解決零部件供給不足，北京北鈴專用汽車有限公司從其他經銷商中高價收購庫存零部件，北汽福田汽車公司向供應商提前支付貨款。
2月5日，第一批200輛負壓救護車終於如期交付。汽車生産企業剛喘口氣，又接到了新命令，因為武漢“應收盡收”攻堅戰打響，要將所有符合條件的病人收治入院。為保障這一任務，需要生産更多的負壓救護車趕赴武漢，這時車企的産能已經得到提升，生産任務快速完成，可是運輸又成了難題。
工業和信息化部裝備工業一司副司長陳克龍説：“恰逢2月12日到16日左右北方下大雪，華晨金盃集團的四十多輛負壓救護車雖然生産出來了，怎麼運過去這是一個大難題。當時令人感動，遼寧、河北、天津、河南、湖南、湖北這五省一市的交警在風雪中接力，交警開路把40台車一路護送到了湖北，解決了要在保障‘應收盡收’攻堅戰這方面做一個有力保障。”
目前，全國車企已累計交付湖北負壓救護車近700輛，確保了湖北省和武漢市各個時間節點安全運轉病人的需求。
上下協同，集中力量，才能打贏這場戰爭。疫情初期，口罩奇缺，全國日産量不到1000萬隻，全國14億人即使只有百分之一的人需要戴口罩，都不能滿足需求。除此以外，防護服也是同樣緊缺。生産企業如何才能在最短時間內恢復生産，並擴大産能呢？1月21日，山東日照三奇醫療有限公司就接到了這樣的任務。
三奇醫療衛生用品有限公司董事長王常申説：“一個就是資金困難，當時馬上面臨春節，原有的資金都給員工發放福利獎金，想購進原材料需要大量的資金，原有的員工大概不足300人，如果迅速由日産70、80萬提升到150到200萬，我們會需要大量的員工。”
為了解決企業面臨的難題，當地成立了由工信局、市場監管局、藥監局組成的工作專班進駐企業現場辦公，工業和信息化部、山東省工信廳也派出專人入駐企業解決生産難題。缺錢，政府幫助協調申請5500萬貸款。缺人，工作專班到各鄉各村入戶動員。工廠員工從300多人迅速增加到1200人。
工人也是戰士，1200多名員工分成兩個班，機器24小時運轉，每天可以生産近300萬隻口罩，産能提升了，可是新的問題又出現了。産能提高，原材料消耗大，從2月9日開始，企業陸續出現了耳繩、鼻梁夾告急的情況，眼看著原材料供應不上，生産線就要停工。山東省工信廳緊急安排工作組，在2月10日淩晨4點出發前往江蘇南通聯絡購買耳繩。
原材料的問題得到了解決，可是醫用外科口罩和醫用防護口罩生産完沒有經過滅菌就只是一個半成品，是無法提供給醫務人員使用的。因為三奇公司缺少滅菌設備，當地一家醫療器械企業也站了出來，免費提供服務。
團結就是力量，三奇公司從1月21日至今累計生産出1億余只口罩，100多萬套防護服，是湖北生産企業以外全國供應醫用口罩數量最多的企業之一。在突如其來的疫情前，社會各界、各行企業、個人面對疫情防控任務不計得失、不分晝夜地投入生産，克服各種困難、創造條件，將必需的醫藥、防護物資送到防疫一線。全國防護服日産量從疫情初期不足2萬件提升到50萬件，口罩日産量從不到1000萬隻上升到1.16億隻，其中N95口罩166萬隻，為打贏疫情阻擊戰構築起堅實基礎。
一個口罩從工廠到醫護人員的手中，需要經歷資金投入、原材料採購、工人上崗、生産、調撥、運輸等很多具體的環節。一旦有一個環節出問題，就會從萬無一失變成一失萬無，其他醫療物資的供應保障也同樣如此。抗擊疫情是一場人民戰爭，沒有人可以置身事外。從政府到企業，到個人，全都動員起來，為了一個共同的目的而努力。這是集中力量辦大事的制度優勢，更是眾志成城的力量。
