題：武漢“台商二代”：2020年所遇困難，相信只是暫時的

　　中新社記者 楊程晨

　　“婚慶行業的復工速度尤其緩慢，原計劃上半年辦婚禮的新人被迫推遲。在武漢，大家對聚集性較高的婚宴還是有疑慮。”在婚慶行集中的漢口中山大道上，台灣青年廖伯元和父親共同經營21年的婚紗攝影公司2020年因新冠肺炎疫情遇上了不小的困難。他近期在電話中向中新社記者談起過去一年的經歷。

　　近期，武漢市台資企業協會副會長、青年會執行長廖伯元接受中新社記者採訪，講述他過去一年在兩岸奔波的經歷。 中新社發 廖伯元 供圖

　　2020年初，父子倆循例提前返臺準備過年，在此之前已對彼時不明原因肺炎有所耳聞，離漢前為公司員工備下一定數量的防護用品。

　　人口逾千萬的武漢市“封城”76天。在此期間，身為武漢市台資企業協會副會長、青年委員會執行長的廖伯元，在台灣通過電話、社交媒體與協會管理層積極溝通，發動購買醫療用品、組織捐款捐物。

　　夫人是地道的武漢媳婦，夫妻倆身在台北、心思卻全在武漢。

　　“眼看著武漢的情勢一天天轉好，(我們)被全國各地醫護人員緊急馳援深深感動。”廖伯元説，路遙知馬力，日久見人心。一些台灣媒體和人士一味抹黑武漢抗疫成效，至於實際情況如何，“我們這些與武漢時刻保持聯絡的台灣人，心裏最清楚”，“不誇張地講，武漢這座城市的一角一落對我而言都是熟悉的。身在台灣的半年，我每天最關注的是關於湖北和武漢的消息。”

　　公司一位留漢職員沒能在“封城”前儲備足夠食物，年夜飯僅有青菜上桌；數日後，其所在社區工作者主動上門送來食物，幫助渡過物資匱乏難關。廖伯元感嘆，從具體而微的生活小事中不難體會，在重大突發性公共事件到來時，大陸的社會反應速度之快及政府治理之有效。

　　武漢4月8日解封後，廖伯元並未著急趕回武漢，他清楚婚慶行業的復工不會立竿見影。歇業期間，公司員工的基本工資得到保障，亦有一些打工者選擇另謀職業。之前已繳納婚紗照預約金的大多客戶，公司悉數退還費用。

　　身為台商第二代，廖伯元深知傳統的台企在大陸整體産業升級過程中亟需“自我改變”，疫情到來更加速了改變的迫切性。數年前在一場以“台商二代”為議題的論壇上，廖伯元曾發言稱，家族中年輕一代在企業轉型過程中起著重要作用，“二代”成為耕耘大陸多年的台企能否繼續生存的關鍵。

　　近期，武漢市台資企業協會副會長、青年會執行長廖伯元接受中新社記者採訪，講述他過去一年在兩岸奔波的經歷。 中新社發 廖伯元 供圖

　　“我其實很羨慕近些年剛來大陸奮鬥的台青，他們沒什麼包袱，接觸到大陸的互聯網市場能夠馬上投入其中。”他説，相對而言，傳統的台企則在是否加入、如何加入互聯網大潮的過程中顯得更加猶豫。

　　十多年在武漢打拼、組建家庭及生活，廖伯元早已把這座城市當作“第二個家”。2020年企業所遇的困難，他堅信只是暫時的，江城的活力在過去多年發展過程中早已被證明。“至今，我仍然看好武漢，這裡的發展潛力可以為台青‘登陸’提供舞臺。”